2022年8月2日下午，江苏大众2022年度中期工作会议在连云港东海子公司召开，当天上午与会人员集体参观东海子公司新建的二期扩建工程，现场进行运营及技术工艺等工作交流。

2022年度中期工作会议由公司董事长兼总经理陆绮俞主持。

会议总结回顾了上半年经营生产情况，分析研判当前形势任务，传达大众公用集团中期工作会议精神，并部署下半年的主要工作计划。

会上，对“2021年度优秀子公司经理、工艺助理和行*助理”、“2021年度优秀安全生产运营团队”及“2022年度疫情防控先进个人”进行了表彰和颁奖；各子公司及职能部门分别对上半年度主要工作及下半年计划的做详细的分析汇报；公司分管领导分别就达标排放、技术管理和安全运营情况、上半年经济活动分析、子公司经营管理及企业发展的工作等作专题交流发言。

公司董事长兼总经理陆绮俞在听取了各单位的分析汇报后，分别针对各单位的不同情况，点评阶段性重点工作任务，并从当前的形势、面临的挑战及相应的对策和措施，结合大众公用集团中期工作会议精神和江苏大众下半年重点任务，提了以下工作意见。一是进一步做好公司管理制度的优化，对照集团相关制度，梳理公司的管理制度和程序。二是信息化系统的合理运用，依据公用集团公司规划逐步实现资产管理的信息化 。三是持续加强人力资源优化及梯队培养计划，加强人才队伍建设和梯队培养工作。四是进一步夯实安全发展基础，统筹好疫情防控和生产经营，确保安全生产、达标排放。五是进一步破解难题抓好重点工作的落实，特别是应收款催讨、生产成本管控、东海二期水价核定及内部收益率测算、相关子公司调价及新项目拓展等重点工作。六是在当前形势下需着重加强风险防范，守住经营性净现金流和负债率等指标。

最后，会议要求各子公司、各部门必须把思想和行动统一到公司的总体部署上来，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作作风，齐心协力，坚定信心，压实责任，提升经营和管理质量，力争完成全年经营目标任务。